REIT (fundo de investimento imobiliário)

A estrutura que permite a alguém com algumas centenas de dólares ser dono de uma fatia de um arranha-céu que nunca vai pisar.

Durante a maior parte da história do setor imobiliário, ser dono de um imóvel exigia literalmente comprar o imóvel inteiro — um compromisso grande, ilíquido e intensivo em capital, reservado a quem tinha patrimônio, a instituições ou a quem estava disposto a se alavancar pesadamente. Um REIT (real estate investment trust) — o fundo de investimento imobiliário americano, equivalente aos FIIs (Fundos de Investimento Imobiliário) do mercado brasileiro — rompe essa barreira ao permitir que uma empresa possua e opere um portfólio de imóveis em nome de acionistas, cujas ações são negociadas em bolsa exatamente como as de qualquer outra companhia. Compre uma ação de um REIT e você passa a deter uma fatia proporcional, líquida e negociável de um portfólio de escritórios, de uma rede de shopping centers, de uma malha de galpões ou, cada vez mais, de uma frota de data centers — sem jamais assinar um financiamento imobiliário ou atender uma ligação sobre um elevador quebrado.

Os REITs existem em sua forma moderna por causa de um acordo legal específico: em troca de distribuir a grande maioria de sua renda tributável aos acionistas como dividendos — hoje 90% nos Estados Unidos, historicamente 95% —, os REITs ficam isentos do imposto de renda corporativo. Essa única regra explica quase tudo que há de distintivo no comportamento dos REITs. Como boa parte da receita precisa sair pela porta como dividendo em vez de ser retida, os REITs tendem a pagar rendimentos (yields) incomumente altos e relativamente estáveis em comparação à média das ações — exatamente por isso investidores focados em renda, de aposentados a fundos de pensão, historicamente tratam os REITs como posição central de carteira. Isso também significa que os REITs dependem estruturalmente de capital externo — nova dívida, novo capital próprio — para financiar crescimento e aquisições, já que não conseguem simplesmente acumular lucros retidos como outras empresas fazem.

Como a contabilidade dos REITs segue as regras padrão de depreciação corporativa, e a depreciação é uma despesa não caixa expressiva no setor imobiliário, o lucro líquido reportado por um REIT costuma subestimar sua real capacidade de geração de caixa. A resposta do setor a essa distorção é uma métrica chamada funds from operations (FFO) — o lucro líquido com a depreciação imobiliária adicionada de volta e ganhos ou perdas pontuais de venda de imóveis excluídos —, que funciona como o substituto preferido do mundo dos REITs para as métricas de lucro que outros setores usam. Quem lê os números de um REIT sem saber que deve procurar o FFO em vez do lucro líquido está lendo um retrato distorcido.

Os REITs também vêm numa variedade relevante de saber diferenciar. Os equity REITs, o tipo mais conhecido, são donos de imóveis físicos e recebem aluguel. Os mortgage REITs, em vez disso, são donos da dívida — empréstimos e títulos lastreados em hipotecas — e ganham o spread entre a taxa a que captam e a taxa a que emprestam, o que os faz se comportar muito mais como um fundo de renda fixa alavancado do que como um locador. Dentro dos equity REITs, a especialização setorial virou a norma, não a exceção: existem REITs que só têm galpões industriais, só data centers, só instalações de self-storage, só comunidades para a terceira idade — cada um sendo uma aposta numa fatia específica de como pessoas e empresas usam espaço.

Para o investidor pessoa física, o apelo dos REITs frente à compra direta de imóveis se resume a três palavras: liquidez, diversificação e escala. Uma cota de REIT pode ser vendida em segundos durante o horário de mercado, distribui o risco entre dezenas ou centenas de imóveis em vez de concentrá-lo num só, e oferece exposição a classes de ativo — uma grande rede logística, um portfólio nacional de data centers — que de outra forma exigiriam dezenas de milhões de dólares para acessar diretamente. O que ela não oferece é controle: os acionistas votam em questões corporativas, não em se reformam ou não o saguão do prédio.

Se a propriedade direta é comprar o edifício inteiro, um REIT é comprar um direito sobre uma prateleira inteira deles — fatiado fino o bastante para qualquer um possuir um pedaço.